1. 半隐框玻璃幕墙剖面图，Revit可以做什么呢？

你好，这里是BIMBOX。

咱们来聊聊那些「见过大场面」的 BIMer，有什么关于设计和模型维护的功夫。

今天的内容来自是跨国建筑公司 AE7 的高级建筑师和项目经理 Brian Kish ，他在实验室、数据中心、写字楼和购物中心等领域有着丰富的设计经验。

最近，Brian 作为BIM经理，参与设计迪拜一座超过140万平米的超大型综合体建筑 Meydan One Mall。

Brian Kish 分享了他在 Medyan One Mall 项目中学到的经验，强调了使用 Revit 设计超大型项目的五个关键步骤，以及三个大型模型的维护手段。

阿联酋迪拜 Medyan One 购物中心的空中渲染图

Revit 和其他BIM模型进入越来越多的项目，很多设计机构都已经有了自己常规 BIM 标准。 但是，如果他们面对的项目，比之前用 Revit 完成的任何一个项目都大得多，会发生什么呢？ 为小型项目开发的制图和建模标准，在面对数十万平米的巨大项目仍然适用吗？

Meydan One 拥有620多家零售商店、100家餐饮店和12000多个停车位，并拥有世界上最大的水景设施。这个项目是AE7公司曾经做过最大体量的项目，给AE7带来了许多宝贵的经验和教训。

这篇文章分为两部分，讨论超大项目的设计和管理技巧。 第1部分是在项目初期的准备工作，第2部分是在整个设计过程中的维护策略。

01 项目初期的准备工作

1. 硬件: 不要成为项目的阻碍

准备一个大型项目时，硬件应该是你考虑的第一件事。硬件升级在前期是昂贵的，但相比于整个项目周期的成本，更大内存和更快处理器带来的几百美金额外成本就显得无关紧要了。 一般来说，台式电脑由于升级了显卡功率，其性能将明显优于笔记本电脑。

记住，你员工的时间，是公司最昂贵的资产，而不是硬件。 为了确定升级硬件的好处，请估计前期投入的成本与节省时间的成本。

2. 策略: 在关于模型的重要决策上投入时间

很多时候，管理层匆忙做出重要决定所带来的后果，只有在下面的团队真正执行之后才会显露出来，无论这个结果是好还是坏。在超大型项目中，错误的决定带来的错误的后果会被成倍的放大。在项目正式开始之前，要举行一系列项目启动会议，这些会议将有助于确定工作流程，提前找出可能出现的潜在问题。

AE7做出的一些重要决定包括:

➤ 在哪里存放中央文件，这对项目不同阶段的工作流程，以及各部门之间的合作会带来哪些影响？

➤ 图纸的规模需要多大，包括跨专业模型视图的大小，这将如何影响明细表统计和模型的组织？

➤ 和第三方交换模型采用哪种格式？

表格、图表、屏幕截图都是有用的工具，可以将这些问题传达给那些不熟悉 Revit ，但和这些关键问题利益攸关的同事。这些文档能帮助那些新加入团队，还不熟悉项目和模型管理的同事解释过去的团队决策。

3. 模型分解: 更多的模型并不意味着更高的效率

对于中小型项目，一个模型可以涵盖整个项目。在大型项目里，为了节省硬件资源，人们倾向于把模型分解开来。

但是，将项目分成太多不同的模型，可能会导致更多的混乱，而非更高的效率。

分割 Revit 文件很容易，但将分开的模型重新组合在一起，会有一系列的麻烦。Meydan One Mall 项目中，AE7 尽可能少地分解模型，这是因为模型中有太多的外部链接，会阻碍模型的打开时间和运行性能。

相反，选择关闭那些不必要的工作集，来提高单个模型的性能。以下是在拆分模型之前需要考虑的一些因素。

➤ 设计所处的阶段

随着项目的进展，模型的数量通常会持续增加。特大型项目很少按计划进行，因此几乎不可能预测最终所需的模型数量。Meydan One Mall 项目并没有在一开始就制定好模型拆解方案，而是在随着设计过程中出现不同的工作流需求，大家通过头脑风暴和测试解决方案来解决的。

注意不要在临近最后期限的时候拆分模型，以防万一的意外后果。

项目1A阶段Revit文件鸟瞰图

➤ 团队的跨地域情况

项目的每个阶段的人员需求量是多少？ 项目团队是在同一个办公室，还是分布在不同的地区？ 团队成员的 Revit 水平差异有多大，每个团队成员需要完成哪些任务？

这些问题的答案将影响项目模型该如何分解。理想的做法是将单个 Revit 模型中的人数限制在6到8人之间。

如果一个项目被分配到不同部门，团队可能希望基于不同办公室所在的局域网来分解模型。在本地托管特定文件会有助于提高模型性能、打开时间和同步时间。

对于决策者来说，需要针对不同部门的分工来制定模型分解策略，万一在设计过程中有部分内容受损，那么分割模型可以降低整体返工的风险。当然，最好通过员工培训来管理这种风险。

➤ 空间位置和构件类型

一个项目总是有特定专业的模型，如结构、建筑和电气。当排除了上述按办公室划分的情况下，通常有两种不同的策略来分解模型。在跨专业分解的时候有两种方法，一是通过构件所在的空间位置来分解模型，二是按构件的类别分解模型。

第一种选择是将建筑分成两部分或四部分，比如东西南北四部分；也按楼层划分，从0层到10层分成一个模型，10层到20层分成一个模型，依此类推。在一些形状规则的建筑项目，这种方法可以很好地工作，也很容易理解。

这种方法的一个缺点是，诸如墙的类型、天花板的类型，以及视图模板等要素，必须跨模型进行管理。这需要极大的努力来确保不同模型之间的一致性。

Meydan One Mall 项目的模型是按照类别来分割的。这些构件包括垂直构件模型、天花板模型、墙壁和门窗模型、房间模型和外幕墙模型。这使得管理族文件更加容易，因为他们只存在单独的模型中。

当然这种方式也有它的缺陷，在项目的某一个区域进行更改，通常需要打开几个不同的模型来完成工作。另一个需要考虑的因素，是不同类型的族如何相互作用。某些族是基于主体族的，如果它的主体在不同的模型中，就要求创建一些「基于面」的族。

Medyan One Mall 项目主要建筑模型分解图

在项目的后期，AE7 探讨了这样一个问题：如果把基于构件类型的分解方式，转变为基于空间位置的分解方式会不会更好，因为这样的话，可以把一半的模型部署到迪拜当地的办公室，从而更好的跟上施工进度。

经过一段时间的研究，得出的结论是，最好保持最初的划分方式，以免带来不必要的麻烦。而是购买了更多的台式机作为远程服务器，而不是把模型继续拆分。

模型拆分表

4. 模型进度表: 沟通的关键

无论你选择用哪种方式来组织模型，模型通信是保证它们按计划工作的关键。模型越多，项目就会变得越混乱。在进行新的模型拆解工作时，不要忘记让整个团队——包括第三方顾问——保持更新，从而避免不必要的麻烦，比如为什么有一部分模型突然消失了。

对于特大型项目，AE7公司维护着一个模型进度表格，用来解释整个项目所有模型的情况。在有新成员加入的时候，会收到最新的表格。表格的内容包括:

➤ 每个文件的名称和负责人，让团队成员知道如果模型有问题应该找谁。

➤ 每个文件中的模型元素。这个列表用于快速查找楼梯之类的元素。

➤ 每个模型中包含哪些图纸。为找一张图纸打开N个模型会把人烦死。

➤ 每个模型中的工作集和链接文件。

➤ 每个模型的存储路径。

项目模型状况表显示了建筑和场地模型的分解，以及每个模型的重要信息

5. 组织模型中的图纸

项目开始之前，就需要考虑图纸将会被存放在哪里。这里说的不是导出之后的图纸存放到文件夹，而是尚未打印的图纸存放在哪个模型里。

一种方法是创建一个包含项目所有图纸的模型文件。这个文件不包含模型文件，只包含表格和注释。

这种方法的优点是可以从一个文件直接打印所有的图纸。此外，因为所有的图纸和视图都在这个模型中，所以很容易直接进行标注，而不需要进入到其他的模型中去标注。

不过，这种方法意味着这个文件将有许多链接的模型，并使模型打开的速度非常慢，而且由于文件中有很多人共同操作，需要很长时间才能同步。另外，所有的标注、标记和注释都是在链接的构件上完成的，这可能导致模型变化时一些标注的丢失。而且在最后期限期间，因为同时操作同步的人员很多，文件可能会损坏。

对于Meydan One 项目来说，把图纸分散在多个模型里是最好的解决方案。这种方式将团队成员分配到不同的模型各自维护。这将使图纸和表格与它们所在的模型时刻保持同步，也可以通过明细表方便地反向选择和调整构件。有点麻烦的是，Revit不能给其他模型中的视图添加详图索引、详细剖切、立面标记等。

有很多变通的办法来操作其他模型中的视图。比如创建「假标注」，手动把图号输入标注气泡。再比如在模型中创建与链接文件中的视图完全相同的「虚拟视图」。

AE7 的主要方法是，在被引用的模型中创建一系列包含参照注释的视图，并使用「链接视图」功能使它们在最终视图中可见。

不过，虽然参照是可见的，但在链接视图中，剖面、立面和标注框是不可见的。使用「视图参照」这个标记类型做出的注释，看起来比较像剖面、详图索引等等，这将允许图号自动更新。

总之，在项目开始之前就详细考虑以上所说的硬件、人员和模型组织因素，当在复杂的设计过程中遇到困难和障碍时，你将拥有一个可靠的核心结构。项目规模越大，这些预备工作就越重要。

02 项目过程中的维护工作

说完项目前期的准备工作，接下来再聊聊怎样在设计过程中维护整个系统。

在处理中小型项目时，很容易忽视基本建模策略的重要性。 当你参与更大的项目时，某些组织和管理技术对于项目的成功变得越来越重要。 前面我们谈到了很多前期组织策略，而设计开始之后，如何确保这些策略持续为项目服务？下面在模型维护、自动化和模型强化这三个方面展开来讲。

1. 模型维护: 无聊的任务最重要

在小型项目中，混乱的模型不是太大的问题， 它可能会稍微拖慢一点速度。但是在超大型项目中，它会带来更大的问题。

首先，针对特定模型的维护，要有一个专门的「模型维护负责人」。 如果一个团队不管理模型中出现的警告、视图、配色方案、视图样板之类的东西，效率会大大降低。

模型维护有两个组成部分：项目标准和维护进度表。

项目标准使你的工作保持整洁有序，避免混乱。 一些常见的标准包括:

➤ 命名

制定一个命名标准，方便人们随时找到他们需要的东西。 不只是文件的命名，包括填充区域、线条样式、文本样式等也需要有命名规则。

➤ 线条风格

尽量少用不同的线型风格，不断监视从 DWG 文件导入的新样式，没用的及时删除。

➤ 项目浏览器

使用为项目专门定制的浏览器 ，清晰地显示视图和表格的名称。如果找不到自己的视图或表格，就无法高效工作，特别是在有成千上万张图纸的特大型项目上。

➤ 注释

给你的族添加清晰的标签，不仅可以减少项目的负载，也有助于避免版本的混乱。

➤ 视图样板

当模型有很多视图时，样板是设计师的好朋友。保持它们清楚地命名，并与它们应用的图号联系起来，同时要删除不必要的样板。

接下来是维护进度表。

你的项目需要为所有模型维护人员建立一个维护进度表，人们可以随时看到工作进行到哪一步，那些工作还没有完成，随时注意到那些直接影响模型速度和性能的任务。AE7进度表上的一些任务包括：

➤ 审核模型

模型维护者应该定期审核文件。 可以是一天一次，临近最后期限的时候应该增加审核的次数。

➤ 警告

每周一的早晨，至少花一个小时清除项目中的警告。更重要的是让人们养成习惯，随时纠正他们某些工作导致的警告。

➤ 压缩模型

随着项目进展，模型尺寸会不断膨胀。每天至少压缩一次模型，记住要压缩并同步，然后立即再次同步模型。

➤ 删除视图

越来越多的视图也会使模型膨胀，尤其是3D视图，过多的视图也会让人们找不到自己想要的那个视图，每月至少清除一次视图。

➤ 替换中央模型

至少每月一次完全分离并创建一个新的中央模型，这将删除大量无用的操作历史，增加中央文件的稳定性。

➤ 协调检查

在打印图纸之前，务必进行协调检查，查看并解除警报。

➤ 删除导入的DWG文件

使用链接功能来替换那些导入的 DWG 文件。定期检查模型中导入的 DWG 文件，对于已经过时或无用的文件要及时删除。

➤ 同步

不要和其他人同时与中心文件同步模型，这可能会导致同步工作不完整，甚至有可能损坏模 型中的构件。可以借助一些第三方的协同工作软件来协调大家的同步时间，比如Worksharing Monitor、BIM 360、微软 Teams 或者 Slack 等等，都可以避免多人同时同步。

通过Worksharing Monitor管理多人协调同步

2. 自动化: 让计算机工作

在小型项目中可以手动完成的小任务，可能会在大型项目中带来可怕的时间成本。Revit 已经把许多不得不手动完成的任务都给自动化了，比如材料统计和面积计算。不过，处理特大型项目还需要进一步的自动化工作。

这就是为什么 Dynamo 这样的程序会变得很有用，甚至非常必要的原因。当我们建立300多个任务计划，并把所有的视图整齐地放在每个模型里，无论是 BIM 经理或团队成员，都必须知道如何设计脚本来完成这些任务，从而让设计师专注于更重要的任务。

Meydan One Mall 项目成功编写的一些任务脚本包括：

➤ 为近700个楼层创建平面视图、天花板视图和相关表格。

➤ 给所有分区索引图上加入房间区域

➤ 删除重复的标记

➤ 清理和重命名超过250个填充区域

➤ 创建一个修订和绘图的索引系统

➤ 在特定视图中删除或添加某些注释

当然，自动化工作也伴随着巨大的责任与风险。如果脚本不能按预期的方式工作，会带来一些麻烦，有时候甚至原因都不知道出在哪里，比如有一次，一个脚本意外地将 Meydan One Mall 模型的填充区域全部改成了橙色。

所以，一定要先在与中心文件分离的本地模型上测试并完善脚本，再去项目的主模型上正式使用它。

使用 Dynamo 脚本重命名填充区域并删除重复的类型

3. 模型强化：更聪明，而不是更复杂

一些建筑师和设计师认为，无论是模型还是图纸，只要时间允许，总是越详细越好。 这可能不会对中小型项目造成问题，但是会对超大型项目的模型速度和稳定性造成重大问题。

通过 BIM 执行计划（BIM Execution Plan）规定好模型在不同阶段的详细程度，这会决定 BIM 将如何在项目中使用、甚至是能不能使用。

➤ 首先从族文件开始。一个复杂的族文件在项目里被复制10次可能不会产生重大影响，但如果一个包含了很多细节和嵌套的门被复制5000次，可能会引起重大问题。务必保持族文件的简单，把出详图时才会用到的细节留给二维图去实现。

➤ 地板、天花板和屋顶这样的系统族中，复杂的草图元素也会使模型变得臃肿。一种方法是利用同一个草图建立多个吊顶，不过这会增加运算的时间。另一种减少草图复杂性的方法是使用拆分面工具和填色工具，这有助于减少项目中的面的数量，也会减少「重叠图元」的警告。

➤ 除非不得已，尽量不要使用「内建模型」。使用这种族的时候，你每一次放置实例，都会在项目里创建一个新的族文件，从而让模型变得越来越大。此外，你的模型还会被「内建水箱1」、「内建水箱2」等名字弄得乱七八糟。

➤ 最后，房间和面积的计算会显著降低模型的运行速度。没有必要的时候，不要随意使用配色方案，因为它们在后台实时计算。

注意不要向房间里添加过多的计算参数，每次调整墙壁时，Revit 都需要重新计算这些参数。在设计过程的中途，AE7 甚至专门为5000多个房间制作了一个单独的模型，这极大地提高了模型的整体性能。

总结

上面列出的许多知识点，一方面可以为团队节省时间和硬件预算，另一方面也能很好的保证项目安全交付。其实它们都是使用 Revit 设计任何项目都应该遵循的习惯，只不过这些习惯在大型项目中变得更加重要。

文中的每一条都不是能改天换日的「大招」，甚至你读的时候会感觉：「嗨，这一点我也知道」，但「知道却懒得做」，和一条条坚定的做下来，往往就是三流团队和一流团队最大的区别。

《叶问宗师》里有一句歌词，「一步一拳，功夫意念要专心，靠肘取中线，标准熟记方得真」。最难的东西不是那种别人知道我不知道、一旦知道就能闲鱼翻身的武林秘籍，而是在一步一拳中磨练出来的基本功。

有态度，有深度，BIMBOX，咱们下次见！

2. 如何看理石图纸？

理石图纸是一种描述石材尺寸、形状和样式的技术图纸，通常用于石材制品的设计和生产。以下是一些看理石图纸的基本步骤：

1. 熟悉图纸符号：理石图纸中常用的符号包括尺寸标注、投影线、断面符号、角度符号等，需要熟悉这些符号的含义和用法。

2. 理解图纸比例：理石图纸通常按比例绘制，比如1:10或1:20等，需要根据比例缩放图纸以便更好地查看细节和尺寸。

3. 查看图纸视图：理石图纸通常包括平面图、立面图、剖面图等视图，需要在不同视图中查看图纸以便全面理解设计和尺寸。

4. 理解图纸尺寸：理石图纸中的尺寸标注和符号需要仔细阅读，理解每个尺寸的含义和作用，以便在石材制品生产中进行准确的加工和尺寸控制。

5. 理解图纸注释：理石图纸中可能包括一些注释和说明，需要仔细阅读和理解这些注释，以便更好地理解设计意图和加工要求。

综上所述，看理石图纸需要一定的技术知识和经验，需要仔细阅读和理解图纸中的符号、比例、视图、尺寸和注释等内容，以便全面掌握设计和加工要求。

3. 怎么学看幕墙图纸？

学看幕墙图纸要多注意节点图标，埋件图标加工点还有连接点，包括所有的尺寸等等。

学看幕墙图纸肯定是要展开之后去观察其中的一些实际图标，还有尺寸才行。

那么我们在观察这个幕墙图纸的时候，你可以在上面看到关于幕墙上的节点图标，埋件图标加工点还有连接点，包括所有的尺寸等等。然而在一些特定的工程上面，幕墙图纸还不仅仅只是一份，它有很多种，比如平面图，剖面图等等，你需要结合多个图纸去现场做对比，然后根据上面的各种图标才可以看得懂。

4. 铝板幕墙图纸怎么看？

铝板幕墙的图纸通常包括以下几个方面：

1. 构造图：构造图是幕墙施工的最基本要求，包括幕墙的主梁、剪力墙、龙骨、固定件等构造部件的位置、尺寸和安装方式等。

2. 立面图：立面图通常包含整个幕墙的视图、剖面图和细部图，其中细部图包括连接、密封和防水构造等。

3. 总平面图和局部平面图：总平面图和局部平面图通常用于标注整体建筑工程模型中的幕墙结构。

4. 施工图：施工图是指在完整的幕墙结构图的基础上，根据实际施工情况添加的细节和注释。

根据以上内容和您的需求，您可以通过以下方式查看铝板幕墙图纸：

1. 进行二维图纸浏览：将二维图纸上传至电脑中安装的CAD软件中进行浏览。

2. 三维建模：将铝板幕墙的图纸进行三维建模，通过CAD等软件进行三维图形浏览。

3. 利用BIM软件：利用BIM软件可以直观地展示幕墙对整个建筑的影响，包括与建筑的衔接、幕墙结构的强度和稳定性等。

需要注意的是，即使看到了铝板幕墙的图纸，还需要根据实际情况进行施工方案制定和调整，并通过实际施工来保证幕墙的质量和安全。

5. 你的城市有什么能代表城市历史的建筑吗？

先亮答案：平顶山战争遗址、清河堡遗址

本人所在城市是辽宁省本溪市，本溪市能够作为城市历史的建筑应该是平顶山上诸多战争遗址了！

一、平顶山：

古称青云山，海拔657米，又名平定山。平顶山是辽东腹地扼守沈阳、辽阳地区重要的一处制高点。自古就是一处兵家必争之地，相传山上最早驻军于此的是唐朝，掘井7处，现仍有4处泉眼出水，元代时，更是在山上修建了兵堡，元末在辽阳附近起义的红巾军，曾与元朝军队，在此展开鏖战，是双方反复争夺的一处要地。明朝时，本溪地区是当时明廷在辽东腹地重要的战略支撑点，以清河城为支点，修建了明末六大边堡，是抵御后金势力的最前线，在转变明朝与后金势力天平的萨尔浒之战前。后金势力，第一个拔除的就是现本溪地区，清河城附近的清河堡！足见当时的清河堡对后金势力的威胁有多大！

现今平顶山上修建的残留的军事碉堡、坑道、掩体等，更是成为平顶山战役及解放本溪战争的直接历史见证。

本溪市这座山城就是平顶山脚下逐渐发展起来的，本溪市多种宣传方案中，也都离不开这座见证本溪历史的山！山城依山而建，太子河绕城而过，辽东小城大抵如此。

二、清河堡遗址：

清河城，明末清河堡之战爆发于此！

（参照萨尔浒之战示意图，可以一览清河堡在整个明廷辽东防御体系中的重要性！）

1.本溪与辽东边墙：

在本溪的崇山峻岭中，时断时续地可见一条城墙，有的是石砌而成，有的是土垛而成；有的布满了青苔，显示出年代的久远；有的则已经倒塌。这道墙便是著名的明代辽东边墙，即明长城的延伸。

辽东边墙从正统七年（1442年）开始修建，首先修建的是辽西、辽河套一带的边墙，历史上称为“西墙”，主要是防止兀良哈三卫等部的南袭。后女真族势力在辽东一带发展起来，并经常袭扰辽东地区。

成化三年（1467年），明军击败建州女真李满柱，然后着手经营辽东的东部边防，修筑东路自开原抵鸭绿江边墙。直到成化十七年（1481年），才全部完成边墙修建任务，历时39年。

到明万历年间，由于女真部族势力强大，不断威胁着明王朝的统治，于是在距今清河城10余公里的地方又筑边墙，又称内边墙。本溪境内现存的边墙遗址就是辽东边墙的一部分。

辽东边墙全长1040公里，而经过本溪境内的约长70公里。其走向从北到南，由今新宾满族自治县的小夹河入境，经本溪满族自治县碱厂镇化皮峪村到金家堡子台山转东南，又经长嘴村官家沟、东营坊乡的狐仙洞，再向东南过蓝河峪乡南营坊至大边沟止，然后西南至凤城满族自治县出境向东南伸展，直达鸭绿江畔丹东市内的九连城。

边墙修建多为因地制宜，就地取材。边墙的构筑有石墙、土墙、石垛墙、劈山墙、木板墙等。或依山为险，或限河而固，或平地而起。目前除平地的柞木墙、木板墙因岁月久远遗迹无存外，在本溪地区明代边墙线上，到处可见到边墙遗迹。

2.清河堡——六大边堡之首：

明廷在辽东构筑边墙的同时，还沿边墙建有城堡和墩台。在当时明辽阳副总兵韩斌的监修下，沿边墙一线先后筑成10堡和无数墩台，其中的清河堡、碱厂堡、草河堡在本溪境内。清河堡（今本溪县清河城）、碱厂堡（今本溪县碱厂）、草河堡（今本溪县草河城）是明王朝抵御建州女真诸部的军事重镇，以强兵守卫。

嘉靖二十五年（1546年），为增强辽东防务，在辽东边墙一带又增修边堡，在清河城东南修一堵墙保（今本溪县南甸镇马城子），在碱厂之南修孤山堡（今本溪县农牧场之地）。

万历元年（1573年），兵部侍郎汪道昆巡视辽东防务，辽东总兵李成梁“展旧边，徒六堡”的建议为明廷采纳，遂由清河守备王惟屏在孤山堡东北10里修筑新堡，名为孤山新堡（今本溪县兰河峪乡新城子）。这样，形成了当时以清河堡为中心的本溪境内的明六大边堡。

据《柳边纪略》载，辽东边墙“当初建时，量地缓冲，缓者五里一台，冲者二三里一台”，明廷在各墩台派驻官兵，又称台军，台上置柴草、火种、滚木雷石，有警则“传烽”，敌至则守御，与各城堡互为犄角。所谓墩台，亦称烽火台、烽堠、墩堠、狼烟台、烽燧、接火台、举火台等。圆者为墩，方者为台。每墩台置守官军多者10余名，少者四五名。一人为烽卒，负责掌管文书，收转符牒，其余人为烽子，负责转流值哨。

本溪地区墩台很多，有“五里一墩，十里一台”之称，至今碱厂金家台山上存有完整的原始墩台，名为“金宝”墩台。

3.清河堡之战：

A.抚顺之战：

万历四十六年（1618年）四月十三日，建州左卫都督努尔哈赤宣布脱离明朝统治，并以“七大恨”誓师，历数大明朝廷对建州女真的七大罪状以及向明朝宣战。当日便出兵偷袭辽东各堡，四月十五日，连陷抚顺、东州、马根单、抚安堡等地，东州守将李弘祖战死，马根丹守备李大成被俘。抚顺总兵李永芳与中军赵一鹤等及五百守军乞降于后金，范文程兄弟亦投降后金，抚顺守备王命印、把总王学道、唐钥顺等拒降而战死殉国。

辽东巡抚李维翰急命广宁总兵张承胤、辽阳副总兵顾廷相、海州参将蒲世芳、游击梁汝贵率军前往救援，于四月二十一日遭后金军反击而大败，明军阵亡3158人，仅三百余人逃回。战后，明朝立即派援辽游击将军张旆率领五千兵马支援清河。

抚顺之战宣布结束。

B.清河堡之战：

抚顺之战，后金汗努尔哈赤是利用了明朝边备松弛，发动的一次偷袭战。那么清河堡之战便算是后金势力与明朝势力在辽东地区第一次硬碰硬地较量了！

明朝廷以清河堡为核心，构筑的六大边堡，不论在地理位置上，还是屯兵数量上，都是对后金势力一种实实在在地威胁，更是后金势力想要进入辽东腹地的战略要地！为了拔除这颗钉子，努尔哈赤在1618年7月20日，率八旗劲旅，从赫图阿拉(今辽宁新宾西)向清河堡进发，当天围困鸦鹘关。

清河堡当时由明辽东副将邹储贤率兵1.1万人把守。明经略杨镐鉴于清河城的战略地位及守为绝境，战为奇地的地理形势，曾用4个月的时间进行修筑。城上布有火炮、枪、铅子、铁弹子及滚木矢石等。他还为邹储贤制定作战方针：敌若来犯，应设伏于城外山径小路或山间狭地，实施阻击；万不可拥兵于城，束手待毙。

邹储贤闻讯，即刻下令闭门据守，完全改变了杨镐的守城方针。二十一日，努尔哈赤冲破鸦鹘关，抵达清河城外，发起攻击。因守军炮火、滚木雷石齐下，强攻失败。努尔哈赤随即改强攻为围困，并派降将李永芳到城下劝降。遭拒绝后，再令环城强攻。

（下图孤山堡遗址）

凡八进八退，自晨至暮，后金战死数千人。在夜幕掩护下，努尔哈赤令各军以板车为掩护挖城墙，城东北角遂塌落。努尔哈赤乘明军慌乱，叠尸登城。邹储贤在绝望中，焚衙署妻孥，亲入战阵，阵亡。二十二日清晨，后金破城而入。城内明军官兵6400多人及500多户居民奋起巷战，被杀万计，而无人投降。

清河失陷，致使全辽震动。此役掳掠人畜三十万，获马九千匹、甲七千副。

抚顺之战、清河堡之战，以及其后的萨尔浒之战，是后金与明朝在辽东地区长达二十余年纷争的开端。清河堡的陷落使得明廷在辽东腹地失去了桥头堡、烽火台，打破了明廷在整个辽东地区的布防，使得辽东边墙防线再无防御之用。辽东局势急转直下！

参考资料：华夏经纬网《本溪的历史文化》，挂云帆网《清河城之战》

（更多精彩回答，敬请关注：豆浆的奶爸守则，不一样的奶爸，不一样的豆浆！！！）

6. 节点工程含义？

节点工程是指建筑工程中节点图，简称建筑节点图，有时也称“大样”图，是表明建筑构造细部的图，所谓的建筑幕墙节点图，就是画有幕墙细部构造的图。

比如，幕墙板与什么构件连接的，怎么连接的，每个构件的材料、尺寸，甚至有的细到每个螺栓等等。

节点工程很常用，特别是用于指导施工方法等。

施工节点图就是施工图中需要详细说明的地方就要出一份节点图，节点图表达的意思更具体，更清晰，好多施工做法都包含在里面了。

建筑节点的意义建筑节点即建筑构造的细部做法。建筑和结构专业都有节点大样图来辅助施工。

建筑节点详图就是把房屋构造的局部要体现清楚的细节用较大比例绘制出来，表达出构造做法，尺寸，构配件相互关系和建筑材料等，相对与平立剖而言，是一种辅助图样。

建筑专业节点包括很多如：檐口、檐沟、女儿墙、泛水、屋脊、屋面设施基础及管道伸出屋面处理，墙体保温处理，变形缝等。

涉及到一个建筑的很多方面，从室外散水，台阶，到室内楼梯，再到屋顶及屋面构件等的做法。

节点做法有专门的图集可以参考，在各省也都根据实际情况编制了适应当地的构造做法。

7. 铝合金门窗分哪几类？

铝加各种金属元素制成的各类合金，具有其他材料所无法比拟的优点，质量轻并且强度高，可挤压成各个时期所用各种新的复杂断面材料。专家预测，尽管近年来铝合金门窗在低档次产品的冲击下，市场表现疲软，但未来在房地产业发展的带动下，因铝合金门窗的耐腐蚀性、变型量小、防火性强，及使用寿命长、环保节能等特性，决定其仍是今后市场上的主流。 铝合金门窗20世纪80年代初期在我国问世，由于其体轻、耐蚀等独特优点逐渐代替原有的钢窗受到消费者的青睐。但近两年国内塑钢门窗发展速度很快，已对铝合金门窗的市场造成明显冲击。有人认为，铝制的门窗外框导热系数强，不利隔热保温，而塑料隔热，能节约能源。针对这种说法，中国建筑装饰协会铝制品委员会有关专家认为，实际上，隔热保温主要是玻璃，而非窗框材料的问题。 铝型材的良好性能，决定了它一经投放市场便深受建筑师和用户的欢迎。早在第二次世界大战前，国外就有少量建筑物安装了铝窗。铝合金门窗从80年代初在我国问世，一直到90年代末期，基本上一直沿用国外几种老窗型，只是在量上由少到多的发展。 我国现有铝型材厂1000多家，各种规格挤压机已超过2000台，但挤压吨位小的多，大吨挤压机少，目前最大吨位挤压机达到3600吨。其铝材颜色由古铜色，白色逐渐向彩色发展。对铝材的表面处理，除氧化，电泳涂漆外，增加了树脂喷涂、油漆喷涂和氟碳喷涂。为了表面更光滑，还采用了化学磨光和喷沙磨光。为了减少铝型材的热传导，有些企业已开始生隔势断桥铝型材。 铝合金门窗的优势在世界上已有几十年历史，它的独特性能已被世人所公认，体轻，耐蚀，强度、刚度高，无毒，耐高温，防火性能好，使用寿命长，可满足各种复杂断面的多种功能，是一般材料很难替代的。随着改革开放步伐的加快，我国铝合金门窗行业发展迅速，从玻璃幕墙、玻璃采光屋顶，到世界最新的隐框玻璃幕墙、无框全玻璃幕墙以及最近几年在上海、广州等地出现的铝复合板幕墙，虽然起步较晚，但民展较快，水平较高。 早期从事铝合金门窗生产的有一大批实力雄厚的军工企业，他们的产品一经问世就受到建筑设计和使用单位的欣赏。但由于很多集体企业、乡镇企业和个体企业随之一哄而起，致使产品质量下降，一个时期给该产品造成不良影响。 目前我国引进的铝合金门窗生产线较多，几乎世界各国系列都有。除引进了铝门窗加工组装生产线百余条外，还引进了型材挤压、氧化着色、粉末喷涂、中空玻璃、模具加工、成组冲切、玻璃切割、微机辅助设计、门窗性能测试、密封毛条、低频感应加热炉、强力拉伸校直、定尺切割、时效处理、电泳涂漆、废水和碱回收、纯水制备等生产线或设备，同时引进了技术图纸、原料配方、生产工艺、产品标准、产品商标等等。所有这些引进的软件和硬件大多数都具有80年代先进水平，为铝门窗行业向现代化方向发展奠定了基础。 断桥铝塑复合门窗采用隔热铝型材和中空玻璃，仿欧式结构，外形美观，具有节能、隔音、防噪、防尘、防水功能。这类门窗的热传导系数K值为3W/m2·K以下，比普通门窗热量散失减少一半，降低取暖费用30%左右，隔声量达29分贝以上，水密性、气密性良好，均达国家A1类窗标准。 局部剖面图 新型节能门窗剖面 断桥铝门窗简介：断桥式铝塑复合窗的原理是利用塑料型材（隔热性高于铝型材１２５０倍）将室内外两层铝合金既隔开又紧密连接成一个整体，构成一种新的隔热型的铝型材，用这种型材做门窗，其隔热性与塑（钢）窗在同一个等级——国标级，彻底解决了铝合金传导散热快、不符合节能要求的致命问题，同时采取一些新的结构配合形式，彻底解决了“铝合金推拉窗密封不严”的老大难问题。该产品两面为铝材，中间用塑料型材腔体做断热材料。这种创新结构设计，兼顾了塑料和铝合金两种材料的优势，同时满足装饰效果和门窗强度及耐老性能的多种要求。超级断桥铝塑型材可实现门窗的三道密封结构，合理分离水汽腔，成功实现气水等压平衡，显著提高门窗的水密性和气密性。这种窗的气密性比任何铝、塑窗都好，能保证风沙大的地区室内窗台和地板无灰尘；能保证在高速公路两侧５０米内的居民不受噪音干扰，其性能接近平开窗。这种窗将铝、塑两种窗的优点集于一身，去除了它们各自的缺点，从而成为用户理想的选择。直型平开窗目前售价在400-480元／平方米左右，虽然略高于目前市场上的普通铝、塑推拉窗，但是这种窗的综合使用效果大大优于普通铝、塑复合窗，甚至比双层铝推拉窗效果好，具有很高的性价比，从这个意义来说，多花些钱是很值得的，且使用这种窗能节约采暖费和空调电费达５０％，３年的节能费用足以弥补前期的投资。 断桥铝性能及优点： 1.断桥铝保温性好：铝塑复合型材中的塑料导热系数低，隔热效果比铝材优1250倍，加上有良好的气密性，在寒冷的地区尽管室外零下几十度，室内却是另一世界。 2.断桥铝隔音性好：其结构经精心设计，接缝严密，试验结果，隔音30db，符合相关标准。 3.断桥铝耐冲击：由于铝塑复合型材外表面为铝合金，因此它比塑钢窗型材的耐冲击性强大得多。 4.断桥铝气密性好：铝塑复合窗各隙缝处均装多道密封毛条或胶条，气密性为一级， 可充分发挥空调交应，并节约50%能源。 5.断桥铝水密性好：门窗设计有防雨水结构，将雨水完全隔绝于室外，水密性符合国家相关标准。 6.断桥铝防火性好：铝合金为金属材料，不燃烧。 7.断桥铝防盗性好：铝塑复合窗，配置优良五金配件及高级装饰锁，使盗贼束手无策 8.断桥铝免维护：铝塑复合型材不易受酸碱侵蚀，不会变黄褪色，几乎不必保养。脏污时，可用水加清洗剂擦洗，清洗后洁净如初。 9.断桥铝最佳设计：铝塑复合窗是经过科学设计，采用合理的节能型材，因此得到国 家权威部门的认可和好评，可为建筑增光添彩。